бизнес-аналитика


 

Хотите повысить качество и производительность работы своего предприятия?

Тогда автоматизация бизнес процессов — это отличное решение. В современном ритме развития старые системы уже давно не предоставляют тех возможностей, в которых нуждаются компании. Самые динамично развивающиеся среди них, уже давно внедрили новое программное обеспечение — Odoo, CRM+ERP.

Odoo — это не просто программа, которая поможет ускорить процессы, а целая система ценностей. Совершенно новый подход. Внедрение платформы повлияет на изменение уклада компании и видение привычных дел.

Бизнес-анализ: с чего начать?

Прежде чем внедрить какую-либо систему, нужно определить каким набором функций она должна обладать. Соответственно, понять нужды компании. Для этих целей мы и проводим бизнес-анализ. Без качественного и глубокого анализа  автоматизация бизнеса  не принесет высоких результатов. Не произойдет оптимизация работы компании и ее направление на курс развития.


Анализ осуществляется по определенной схеме и его задача состоит в том, чтобы:

     Определить функции и возможности компании

     Добавить цели и задачи

     Найти способы их достижения и реализации процесса

     Выявить потребности и возможные варианты взаимодействия внутри компании

     Найти внешние точки и пути взаимодействия

На первый взгляд кажется, что все просто. А вот результат у всех разный, потому что он зависит от компетенции специалиста, который берется за дело. LBS Corporation смело полагается на бизнес-аналитиков компании. Наша 100% уверенность в качестве услуг подкреплена профессионализмом штатных специалистов и их многолетним опытом. 

Первое, что делает бизнес-аналитик — собирает необходимые документы и информацию о компании. Важно, чтобы специалист учитывал цели и задачи заказчика.

На втором этапе уже проводится глубокий анализ. По итогам анализа даются рекомендации. Далее, внедряется подходящее программное обеспечение и происходит автоматизация бизнес процессов.

Как происходит автоматизация?


Выявить и удовлетворить потребности потребителя — цель не только бизнес-аналитика, но и любого бизнеса в целом. Неправильное понимание цели, очень скоро приведет к угасанию бизнеса, а то и к его полному выгоранию. Понимание этих целей должно быть у каждого сотрудника компании: маркетолога, продажника, аналитика и пр.

При фиксации конкретных задач хороший бизнес-аналитик будет избегать абстрактных и нечетких целей. Требования заказчика должны быть абсолютно конкретными.

Несколько примеров постановки задач, которые должны предшествовать  автоматизации бизнес-процессов.

1. Сократить затраты времени на выполнение каких-либо действий. Это может быть отгрузка товара, обработка или просчет заказа.

2. Снизить нагрузку на сотрудников и сделать их работу более эффективной. Освободить от рутинных задач, чтобы у них оставалось время на решение первоочередных вопросов.

3. Собирать персонализированные данные о клиентах, которые помогут повысить уровень продаж за счет улучшения качества обслуживания.

Это лишь примерные требования к бизнес-аналитику. В каждом отдельном случае они должны быть более детальными. Заказчику это позволит понять, за что он платит деньги и на какие результаты стоит рассчитывать. Исполнителю — структурировать рабочий процесс и выполнить работу на высоком уровне. Выдвигая требования, заказчик должен объективно оценивать возможность их выполнения. В свою очередь, аналитику необходимо убедиться в том, что возможности для выполнения реальны. Вплоть до мелких деталей.

Главное, ограничить зону ответственности. Многие заказчики полагают, что контроль объемов продаж и стоимости покупок — это вопросы для решения бизнес-аналитиков. Отнюдь нет. Решение этих задач, как и формирование потребности, - компетенция коммерческого и маркетингового отделов. А вот  системы автоматизации  бизнеса нужны для удовлетворения спроса.

 

Почему вам стоит обратиться в LBS Corporation?


Автоматизация предприятия

невозможна без внедрения web-решений. Под решениями подразумевается не только платформа для системных задач, а и совокупность функций, последовательных шагов компании в целом. Автоматизация этих действий обеспечит высокий уровень взаимодействия с клиентами. Это привлечет еще больше прибыли в компанию, а, главное, повысит ее авторитет за счет качества обслуживания каждого клиента в отдельности.

.

Автоматизация процессов

это большой объем работы по анализу деятельности. Результат анализа специалистов, который заключается не только в проверке документооборота и сборе сведений о компании. Прежде всего, первично выявление потребностей клиента, а только потом — постановка задач, конкретных целей, которые способствуют их решению.

Odoo изображение и текстовый блок

Система Odoo и специалисты LBS corporation помогут бизнесу:

  1. Провести доскональный бизнес-анализ, на основании которого и будет внедряться платформа для развития.

  2. Улучшить эффективность проектов за счет автоматизации процессов. 

  3. Собирать информацию о клиентах и разумно управлять ею.

  4. Автоматизировать процесс продаж.

  5. Определить потребности каждого клиента.

  6. Повысить качество и скорость обслуживания.

  7. Управлять документооборотом компании.

  8. Вести внутренний учет цен, склада и др. 

Хотите повысить уровень компании? 

LBS проводит глубокий анализ и внедряет необходимую платформу для автоматизации. Только в таком порядке деятельность компании будет эффективной, а работа специалистов даст высокий результат.