бизнес-аналитика
Хотите повысить качество и производительность работы своего предприятия?
Тогда автоматизация бизнес процессов — это отличное решение. В современном ритме развития старые системы уже давно не предоставляют тех возможностей, в которых нуждаются компании. Самые динамично развивающиеся среди них, уже давно внедрили новое программное обеспечение — Odoo, CRM+ERP.
Odoo — это не просто программа, которая поможет ускорить процессы, а целая система ценностей. Совершенно новый подход. Внедрение платформы повлияет на изменение уклада компании и видение привычных дел.
Бизнес-анализ: с чего начать?
Прежде чем внедрить какую-либо систему, нужно определить каким набором функций она должна обладать. Соответственно, понять нужды компании. Для этих целей мы и проводим бизнес-анализ. Без качественного и глубокого анализа
автоматизация бизнеса
не принесет высоких результатов. Не произойдет оптимизация работы компании и ее направление на курс развития.
Анализ осуществляется по определенной схеме и его задача состоит в том, чтобы:
Определить функции и возможности компании
Добавить цели и задачи
Найти способы их достижения и реализации процесса
Выявить потребности и возможные варианты взаимодействия внутри компании
Найти внешние точки и пути взаимодействия
На первый взгляд кажется, что все просто. А вот результат у всех разный, потому что он зависит от компетенции специалиста, который берется за дело. LBS Corporation смело полагается на бизнес-аналитиков компании. Наша 100% уверенность в качестве услуг подкреплена профессионализмом штатных специалистов и их многолетним опытом.
Первое, что делает бизнес-аналитик — собирает необходимые документы и информацию о компании. Важно, чтобы специалист учитывал цели и задачи заказчика.
На втором этапе уже проводится глубокий анализ. По итогам анализа даются рекомендации. Далее, внедряется подходящее программное обеспечение и происходит автоматизация бизнес процессов.
Как происходит автоматизация?
Выявить и удовлетворить потребности потребителя — цель не только бизнес-аналитика, но и любого бизнеса в целом. Неправильное понимание цели, очень скоро приведет к угасанию бизнеса, а то и к его полному выгоранию. Понимание этих целей должно быть у каждого сотрудника компании: маркетолога, продажника, аналитика и пр.
При фиксации конкретных задач хороший бизнес-аналитик будет избегать абстрактных и нечетких целей. Требования заказчика должны быть абсолютно конкретными.
Несколько примеров постановки задач, которые должны предшествовать автоматизации бизнес-процессов.
1. Сократить затраты времени на выполнение каких-либо действий. Это может быть отгрузка товара, обработка или просчет заказа.
2. Снизить нагрузку на сотрудников и сделать их работу более эффективной. Освободить от рутинных задач, чтобы у них оставалось время на решение первоочередных вопросов.
3. Собирать персонализированные данные о клиентах, которые помогут повысить уровень продаж за счет улучшения качества обслуживания.
Это лишь примерные требования к бизнес-аналитику. В каждом отдельном случае они должны быть более детальными. Заказчику это позволит понять, за что он платит деньги и на какие результаты стоит рассчитывать. Исполнителю — структурировать рабочий процесс и выполнить работу на высоком уровне. Выдвигая требования, заказчик должен объективно оценивать возможность их выполнения. В свою очередь, аналитику необходимо убедиться в том, что возможности для выполнения реальны. Вплоть до мелких деталей.
Главное, ограничить зону ответственности. Многие заказчики полагают, что контроль объемов продаж и стоимости покупок — это вопросы для решения бизнес-аналитиков. Отнюдь нет. Решение этих задач, как и формирование потребности, - компетенция коммерческого и маркетингового отделов. А вот системы автоматизации бизнеса нужны для удовлетворения спроса.
Почему вам стоит обратиться в LBS Corporation?
Автоматизация предприятия
невозможна без внедрения web-решений. Под решениями подразумевается не только платформа для системных задач, а и совокупность функций, последовательных шагов компании в целом. Автоматизация этих действий обеспечит высокий уровень взаимодействия с клиентами. Это привлечет еще больше прибыли в компанию, а, главное, повысит ее авторитет за счет качества обслуживания каждого клиента в отдельности.
.
Автоматизация процессов
это большой объем работы по анализу деятельности. Результат анализа специалистов, который заключается не только в проверке документооборота и сборе сведений о компании. Прежде всего, первично выявление потребностей клиента, а только потом — постановка задач, конкретных целей, которые способствуют их решению.
Система Odoo и специалисты LBS corporation помогут бизнесу:
-
Провести доскональный бизнес-анализ, на основании которого и будет внедряться платформа для развития.
-
Улучшить эффективность проектов за счет автоматизации процессов.
-
Собирать информацию о клиентах и разумно управлять ею.
-
Автоматизировать процесс продаж.
-
Определить потребности каждого клиента.
-
Повысить качество и скорость обслуживания.
-
Управлять документооборотом компании.
-
Вести внутренний учет цен, склада и др.