бізнес-аналітика


 

Хочете підвищити якість і продуктивність роботи свого підприємства?

Тоді автоматизація бізнес процесів — це відмінне рішення. У сучасному ритмі розвитку старі системи вже давно не пропонують тих можливостей, в яких потребують компанії. Що розвиваються найдинамічніше серед них, уже давно впровадили нове програмне забезпечення — Odoo, CRM+ERP.

Odoo — це не просто програма, яка допоможе прискорити процеси, а ціла система цінностей. Абсолютно новий підхід. Впровадження платформи вплине на зміну устрою компанії і бачення звичних справ.

Бізнес-аналіз: з чого почати?

Перш ніж запровадити якусь систему, потрібно визначити яким набором функцій вона повинна володіти. Відповідно, зрозуміти потреби компанії. Для цих цілей ми і проводимо бізнес-аналіз. Без якісного і глибокого аналізу  автоматизація бізнесу  не принесе високих результатів. Чи не станеться оптимізація роботи компанії і її напрямок на курс розвитку.


Аналіз здійснюється за певною схемою і його завдання полягає в тому, щоб:

     Визначити функції і можливості компанії

     Додати цілі та завдання

     Знайти способи їх досягнення і реалізації процесу

     Виявити потреби і можливі варіанти взаємодії всередині компанії

     Знайти зовнішні точки і шляхи взаємодії

На перший погляд здається, що все просто. А ось результат у всіх різний, тому що він залежить від компетенції фахівця, який береться за справу. LBS Corporation сміливо покладається на бізнес-аналітиків компанії. Наша 100% впевненість в якості послуг підкріплена професіоналізмом штатних фахівців і їх багаторічним досвідом. 

Перше, що робить бізнес-аналітик - збирає необхідні документи і інформацію про компанію. Важливо, щоб фахівець враховував мети і завдання замовника.

На другому етапі вже проводиться глибокий аналіз. За підсумками аналізу даються рекомендації. Далі, впроваджується відповідне програмне забезпечення і відбувається автоматизація бізнес процесів.

Як відбувається автоматизація?


Виявити і задовольнити потреби споживача — мета не тільки бізнес-аналітика, а й будь-якого бізнесу в цілому. Неправильне розуміння мети, дуже скоро призведе до згасання бізнесу, а то і до його повного вигоряння. Розуміння цих цілей повинно бути у кожного співробітника компанії: маркетолога, продажника, аналітика та ін.

При фіксації конкретних завдань хороший бізнес-аналітик буде уникати абстрактних і нечітких цілей. Вимоги замовника повинні бути абсолютно конкретними.

Кілька прикладів постановки задач, які повинні передувати  автоматизації бізнес-процесів.

1. Скоротити витрати часу на виконання будь-яких дій. Це може бути відвантаження товару, обробка або прорахунок замовлення.

2. Знизити навантаження на співробітників і зробити їх роботу більш ефективною. Звільнити від рутинних завдань, щоб у них залишався час на вирішення першочергових питань.

3. Збирати персоналізовані дані про клієнтів, які допоможуть підвищити рівень продажів за рахунок поліпшення якості обслуговування.

Це лише приблизні вимоги до бізнес-аналітику. У кожному окремому випадку вони повинні бути більш детальними. Замовнику це дозволить зрозуміти, за що він платить гроші і на які результати варто розраховувати. Виконавцю - структурувати робочий процес і виконати роботу на високому рівні. Висуваючи вимоги, замовник повинен об'єктивно оцінювати можливість їх виконання. У свою чергу, аналітику необхідно переконатися в тому, що можливості для виконання реальні. Аж до дрібних деталей.

Головне, обмежити зону відповідальності. Багато замовників вважають, що контроль обсягів продажів і вартості покупок - це питання для вирішення бізнес-аналітиків. Зовсім ні. Вирішення цих завдань, як і формування потреби, - компетенція комерційного і маркетингового відділів. А от  системи автоматизації  бізнесу потрібні для задоволення попиту.

 

Чому вам варто звернутися в LBS Corporation?


Автоматизація підприємства

неможлива без впровадження web-рішень. Під рішеннями мається на увазі не тільки платформа для системних завдань, а й сукупність функцій, послідовних кроків компанії в цілому. Автоматизація цих дій забезпечить високий рівень взаємодії з клієнтами. Це приверне ще більше прибутку в компанію, а, головне, підвищить її авторитет за рахунок якості обслуговування кожного клієнта окремо.

.

Автоматизація процесів

це великий обсяг роботи з аналізу діяльності. Результат аналізу фахівців, який полягає не тільки в перевірці документообігу та зборі відомостей про компанії. Перш за все, первинно виявлення потреб клієнта, а тільки потім - постановка задач, конкретних цілей, які сприяють їх вирішенню.

Odoo зображення і текстовий блок

Система Odoo і фахівці LBS corporation допоможуть бізнесу:

  1. Провести детальний бізнес-аналіз, на підставі якого і буде впроваджуватися платформа для розвитку.

  2. Поліпшити ефективність проектів за рахунок автоматизації процесів. 

  3. Збирати інформацію про клієнтів і розумно керувати нею.

  4. Автоматизувати процес продажів.

  5. Визначити потреби кожного клієнта.

  6. Підвищити якість і швидкість обслуговування.

  7. Управляти документообігом компанії.

  8. Вести внутрішній облік цін, складу та ін. 

Хочете підвищити рівень компанії? 

LBS проводить глибокий аналіз і впроваджує необхідну платформу для автоматизації. Тільки в такому порядку діяльність компанії буде ефективною, а робота фахівців дасть високий результат.