LBS Group КОНСАЛТИНГ

Раціональний і всебічний підхід, впровадження платформи з управління бізнесом і професійне, систематичне консультування - консалтинг. На сьогоднішній день технології управління компаніями дуже тісно перетинаються з IT. Рішення, які приймаються в управлінні, впливають на сферу технологій.

Основна мета консалтингу - налагодити систему управління, надати допомогу у впровадженні та автоматизації бізнес-процесів. У цій справі допоможе консультація фахівців. Якщо ваші цілі дійсно глобальні, то потрібна не просто порада, а якісний консалтинг. Його можна отримати за підсумками експертної оцінки і глибокого аналізу діяльності компанії.

В цій справі дуже важливим є досвід фахівця, який буде займатися цим питанням. Тільки знання численних схем дій і досвід у вирішенні внутрішніх і зовнішніх питань допоможуть вивести компанію на новий рівень.

Консалтинг в сфері інформаційних технологій - один з найбільш популярних видів консультування. В час стрімкого розвитку технологій не кожна компанія встигає впроваджувати і оптимізувати бізнес-процеси в ногу з часом.

Консультанти компанії LBS дадуть експертну оцінку ефективності впровадження програмного забезпечення та зроблять все, щоб технології працювали на благо розвитку компанії.

Впровадження CRM і ERP автоматизують і структурують роботу компанії, що вирішує половину першочергових завдань. Консалтинг в свою чергу призводить внутрішні комунікації компанії в згоду і допомагає швидше налагодити та оптимізувати робочі процеси.

• ефективно організувати роботу IT відділу, продажу та ін;

• отримати повний контроль над вхідною та вихідною інформацією;

• підібрати спеціалістів технічної бази;

• отримати аналіз існуючих бізнес-процесів та підвищити їх ефективність;

• запровадити новий підхід.

Консультанти компанії LBS не ставлять абстрактних цілей і не дають красномовних обіцянок. Ви можете розраховувати на раціональний підхід. Тільки факти, цифри, аналітичні дані та конкретні результати. І результати ви побачите не на папері у вигляді гарних діаграм. Результати будуть реальними, у вигляді підвищення ефективності. А саме: оптимізація діяльності компанії, інтеграція, зміна структури бізнес-процесів.

Як буде проходити консультування вашої компанії?

Все починається з досліджень. На підставі інтерв'ю зі співробітниками управлінської ланки, консультант будує модель реалізації та організації процесів.