↑
Консалтинг
Ваша компанія потребує нових ідей чи професійної, об'єктивної поради? Або ви хочете отримувати більш масштабні проекти, але поки що вам це не під силу? Вивести свій бізнес на новий рівень — цілком обґрунтоване та здійсненне бажання.
ЩО ДЛЯ ЦЬОГО ПОТРІБНО?
Раціональний і всебічний підхід, впровадження платформи з управління бізнесом і професійне, систематичне консультування - консалтинг. На сьогоднішній день технології управління компаніями дуже тісно перетинаються з IT. Рішення, які приймаються в управлінні, впливають на сферу технологій.
Основна мета консалтингу - налагодити систему управління, надати допомогу у впровадженні та автоматизації бізнес-процесів. У цій справі допоможе консультація фахівців. Якщо ваші цілі дійсно глобальні, то потрібна не просто порада, а якісний консалтинг. Його можна отримати за підсумками експертної оцінки і глибокого аналізу діяльності компанії.
В цій справі дуже важливим є досвід фахівця, який буде займатися цим питанням. Тільки знання численних схем дій і досвід у вирішенні внутрішніх і зовнішніх питань допоможуть вивести компанію на новий рівень.
ФАХІВЦІ LBS GROUP
ПРОВОДЯТЬ КОНСУЛЬТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ЛАНКИ
ЗА ЗАПИТАННЯМИ:
Побудова бізнес-процесів
Маркетингових стратегій
Використання програмного забезпечення
КОНСАЛТИНГ В IT И АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Консалтинг в сфері інформаційних технологій - один з найбільш популярних видів консультування. В час стрімкого розвитку технологій не кожна компанія встигає впроваджувати і оптимізувати бізнес-процеси в ногу з часом.
Консультанти компанії LBS дадуть експертну оцінку ефективності впровадження програмного забезпечення та зроблять все, щоб технології працювали на благо розвитку компанії.
Впровадження CRM і ERP автоматизують і структурують роботу компанії, що вирішує половину першочергових завдань. Консалтинг в свою чергу призводить внутрішні комунікації компанії в згоду і допомагає швидше налагодити та оптимізувати робочі процеси.
КОМПЛЕКСНИЙ ПІДХІД ДОЗВОЛИТЬ ВАМ:
- ефективно організувати роботу IT відділу, продажу та ін;
- отримати повний контроль над вхідною та вихідною інформацією;
- підібрати спеціалістів технічної бази;
- отримати аналіз існуючих бізнес-процесів та підвищити їх ефективність;
- запровадити новий підхід.
Консультанти компанії LBS не ставлять абстрактних цілей і не дають красномовних обіцянок. Ви можете розраховувати на раціональний підхід. Тільки факти, цифри, аналітичні дані та конкретні результати. І результати ви побачите не на папері у вигляді гарних діаграм. Результати будуть реальними, у вигляді підвищення ефективності. А саме: оптимізація діяльності компанії, інтеграція, зміна структури бізнес-процесів.
Як буде проходити консультування вашої компанії?
Все починається з досліджень. На підставі інтерв'ю зі співробітниками управлінської ланки, консультант будує модель реалізації та організації процесів.
ГОЛОВНІ ЗАВДАННЯ ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТА НА ЦЬОМУ ЕТАПІ
ВИЯВИТИ ПРОБЛЕМНІ МОМЕНТИ
ВРАХУВАТИ, ХТО І ЯКІ ФУНКЦІЇ ВИКОНУЄ
ВИЗНАЧИТИ, В ЧОМУ І ДЕ ВІДБУВАЄТЬСЯ ВЗАЄМОДІЯ ПІДРОЗДІЛІВ
ЯКИЙ ВИХОДИТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Після цього етапу проводиться повний аналіз даних і ситуації в цілому, пропонуються рішення для кожного етапу окремо, а також нові рішення для управління цими етапами. Визначається поточний хід справ і планується оптимізація бізнес-процесів в певному порядку виконання.
Згідно вимог клієнта налагоджуються і формуються всі процеси. Саме потреба клієнта є ключовою в системі цінностей Odoo і компанії LBS Group. Але важливо не забувати про контроль і мотивації співробітників своєї компанії. Система працює і приносить результат тільки в сукупності планомірних дій.